zespół

Doświadczenie, które dostarcza rezultaty

Fundamentem Talent IN są ludzie, którzy łączą wieloletnie doświadczenie zarządcze z unikalną wiedzą operacyjną. Nie jesteśmy teoretykami – nasz zespół tworzą praktycy, którzy przez ponad dwie dekady zarządzali złożonymi procesami logistycznymi, przeprowadzali kluczowe transakcje kapitałowe i restrukturyzowali organizacje na dużą skalę.

Wierzymy, że skuteczny doradca to taki, który potrafi nie tylko zdiagnozować problem, ale przede wszystkim wziąć odpowiedzialność za wdrożenie rozwiązania. Nasza różnorodność kompetencji pozwala nam patrzeć na biznes klienta wielowymiarowo: od twardych danych finansowych, przez optymalizację łańcucha dostaw, aż po kluczowy kapitał ludzki.

SEBASTIAN KARPIŃSKI

Partner biznesowy, który łączy wiedzę finansową z doświadczeniem operacyjnym, wspierając firmy w zwiększaniu efektywności i rentowności. Specjalizuje się w optymalizacji procesów, strukturyzacji finansowania, realizacji projektów M&A oraz wdrażaniu systemów zarządczych.
Buduje skuteczne zespoły i prowadzi organizacje przez zmiany, dostarczając mierzalne efekty oraz trwały wzrost wartości biznesu.

ANDRII MATUSHKO

Koordynuje realizację projektów, dbając o ich sprawny przebieg oraz zgodność z założonymi celami biznesowymi klientów.
Odpowiada za dobór i rozwój kompetencji zespołów projektowych, zapewniając ich skuteczne przygotowanie do realizowanych zadań.
Aktywnie wspiera pracowników i klientów na każdym etapie współpracy, pomagając przełamywać bariery kulturowe i budować efektywną komunikację.

KAMIL KOWALIK

Ekspert w obszarze controllingu finansowego i analiz biznesowych, wspierający organizacje w zarządzaniu liczbami oraz usprawnianiu procesów.
Specjalizuje się w budżetowaniu, modelowaniu finansowym i raportowaniu zarządczym, dostarczając analizy wspierające trafne decyzje biznesowe.
Dba o przejrzystość danych, prawidłowość rozliczeń oraz sprawną współpracę z klientami, pracownikami i instytucjami publicznymi.

OLENA POBEREZHNYK

Wspiera organizację w realizacji celów biznesowych w obszarze zarządzanie kapitałem ludzkim. Usprawnia obszary rekrutacji, rozwoju talentów, wynagrodzeń i zmian organizacyjnych.
Wspiera tworzenie spójnej kultury organizacyjnej i efektywną komunikację wewnętrzną.
Działa jako łącznik między biznesem a HR, wspierając liderów w podejmowaniu decyzji personalnych oraz wdrażaniu zmian efektywnościowych